Skip to main content

Golin Harris schimbă modelul de business și introduce "diviziunea talentelor"

 

Agenția de comunicare GolinHarris, parte a grupului Lowe, a lansat un nou model de business, numit g4, ce presupune construirea agenției în jurul a patru comunităţi de specialişti şi se bazează pe aptitudini şi performanţă.

Publicitate

Mai exact, fiecare angajat al GolinHarris a fost testat și, în funcție de rezultat, a fost încadrat într-una dintre cele patru grupuri de competență: strategi, creatori, conectori și cataliști.

Ce înseamnă fiecare grup, în continuare:

Modelul g4 combină într-o singură entitate 4 arii de expertiză:

  • Strategii sunt analiştii care înţeleg evenimentele şi forţele ce au impact asupra viitorului şi a business-ului clienților.
  • Creatorii sunt gânditorii îndrăzneţi, care au acest talent de a genera întotdeauna alte şi alte idei inovatoare, care fac diferenţa.
  • Conectorii sunt experţi în relaţionare, care conectează diversele tipuri de audienţe, din ce în ce mai fragmentate, mai specializate.
  • Cataliştii sunt adevăraţi agenţi ai schimbării, care dirijează implementarea integrată, holistică a campaniilor. Ei coordonează toate microdisciplinele, interacţionează cu celelalte trei comunităţi de specialişti şi descoperă oportunităţi.

Hortensia Năstase, GolinHarris:

“Ne-am despărţit de modelul agenţiei tradiţionale, generaliste. Am înlocuit ierarhiile formale cu echipe de hiperspecialişti. Nu mai suntem executives şi accounts, suntem ceea ce ştim să facem cel mai bine: suntem Strategi, Creatori, Catalişti sau Conectori, în funcţie de zona de excelenţă a fiecăruia”.

 

Modelul g4 lansat astăzi de GolinHarris Bucureşti a fost creat la nivel global anul și este deja implementat în birourile din SUA, Marea Britanie, Suedia.

Matt Neale, președinte International GolinHarris:

“Rolul fiecărui om este practic dictat de înclinaţiile sale native. Modelul g4 înseamnă dacă vreţi “o diviziune a talentelor”. Ceea ce ne propunem este o dezvoltare holistică şi transformarea PR-ului într-un agregator”.

 

 

Autor: Iulia Bunea iulia.buneapaginademedia.ro

Comentarii

  • Nu
    Pe Bune.
    Serios????
    Adica ati dat drumul comentariului lui aidan ???? Really???
    Si al meu sta la dospit pentru ca va cautati sursele???
    Revolutia lu' peste prajit in HR ... cand insusi autorul teoriei rolurilor admitea (prin anii '60) ca fiecare membru al unui grup tinde sa-l sape si sa-l inlocuiasca pe cel dintr-o pozitie mai dezirabila. Erau concluzii care coroborau rezultate ale unor experimente incepute pe antropoide mari (maimute care seamana cu managerii de HR de pe la noi) si observatii din campusuri universitare in America acelor ani. Nu va dau si bibliografia, dar parerea mea e formata. Gollin Harris si-a luat o mare plasa. Daca vreti, o publicati, daca nu, nu. Astfel de abordari simpliste, pe patru paliere de comportament, nu reflecta complexitatea comportamentelor umane. Chiar si apa are structuri moleculare perfect simetrice si poate imita structuri cristaline asemeni diamantului, insa durata de stabilitate a acestora nici macar nu are unitate de masura in timp. La oameni schimbarile sunt observabile, iar dinamica grupurilor lenta. Dar pana la urma orice organigrama construita astfel o sa se intoarca sa te muste de cur. Mai ales daca nu accepti criticile.....
  • Asta e de fapt o categorisire a tipurilor de comportament in colectivitate. Nu mai stiu unde am citit-o, ca eram in facultate, adica acu' 20 de ani. Problema e ca oamenii pusi in situatia de se adapta la un colectiv isi asuma aceste roluri in functie de context, de felul in care ii percep pe ceilalti, si de felul in care isi inchipuie ca sunt perceputi in grup. Si rolurile nu sunt fixe. Toate aceste perceptii evolueaza pe masura ce oamenii incep sa se cunoasca mai bine, se creaza "bisericute" si mini-colectivitati in care ei joaca alte roluri, pentru ca fiecare tinde spre maxima popularitate. Cred sincer ca nu se pot clasifica fiintele umane atat de simplist. O sa plesneasca buba.
  • parca suntem intr-un film science-fiction!conectorii si catalistii ma dau pe spate! cat despre definitia data catalistilor "dirijeaza implementarea integrata,holistica a campaniilor" m-a terminat cu desavarsire! HOLISTICA? plecand de la holism?ce cuvinte pentru nimic!de peste 50 de ani toti platesc miliarde sa aiba cei mai tari angajati!structuri peste structuri s-au nascut pentru acest unic scop:PERFORMANTA MAXIMA!si cand totul parea PERFECT ce sa vezi? a venit CRIZA MONDIALA! si deodata toti angajatii aia geniali nu mai erau buni de nimic si au fost dati afara cu milioanele in europa!orice strategie ma lasa rece, atat timp cat la ceas potrivit cineva va decreta ca e din nou:CRIZA!si tot ce a fost bun e prost!

Trimite un comentariu